Eğitim Planı

• Çevrimiçi ve İngilizce
• Berkeley Öğr. Üyeleri ve Silikon Vadisi Mentörleri
• 10 hafta
• Haftada 2 akşam 90 dk
• Hedeflenen Başlangıç Tarihi 20 Haziran 2024
• Sertifika Ödül Töreni

1. Hafta: İnovasyon ve Girişimcilik
2. Hafta: Fikir ve Yaratıcılık
3. Hafta: Piyasa Analizi
4. Hafta: İş Planlaması
5. Hafta: Ürün Geliştirme
6. Hafta: Pazarlama ve Markalaşma
7. Hafta: Girişimcilikte Finans
8. Hafta: Yasal Yönler ve Fikri Mülkiyet
9. Hafta: Girişimci Liderlik ve Ekip Yönetimi
10. Hafta: Satış Konuşması ve Ağ Oluşturma

Konular: Başarılı ve sorumlu girişimciliğin tanımı, girişimcilik türleri, girişimcilikte inovasyonun rolü ve liderlik.

Faaliyetler: Amaç ve hedeflerin yer aldığı etkileşimli çalıştaya giriş, başarılı girişimcilik girişimlerine ilişkin vaka çalışmaları ve ilham ve tavsiye için model olarak birçok başarılı girişimcinin tanıtılması.

Amaç: Başarılı profesörler ve deneyimli mentorlarla ekipler oluşturun ve iş fikirleri üzerinde beyin fırtınası yapın.

Faaliyetler: Bir iş fikri oluşturmak ve seçmek için belirlenmiş mentorlarla ağ oluşturma, ekip oluşturma çalışmaları ve beyin fırtınası oturumları.

Konular: Fikir üretme teknikleri, yaratıcı düşünme, tasarım odaklı düşünme ve problem çözme. Karmaşık sorunları çözmek için kolektif bilginin ve yapı süreçlerinin gücünü keşfetmek ve deneyimlemek amacıyla profesörlerin ve danışmanların yardımıyla gerçek dünyadan örnekler kullanılacaktır.

Etkinlikler: Danışmanlarla beyin fırtınası oturumları ve yaratıcılık atölyeleri.

Amaç: Seçilen fikir için yararlı bir araç olarak Açık Yapay Zekayı kullanarak kapsamlı bir pazar araştırması yapın. Fikir oluşturma ve pazara açılma stratejisi için çoklu demans pazar analizi uygulanacaktır.

Faaliyetler: Hedef pazarı belirleyin, rakipleri analiz edin ve fikri doğrulamak için anketler ve görüşmeler yapın. Özel sektördeki alan uzmanları ağına erişim, konseptin uygulanabilirliğini ve değer önerisini doğrulamak için gerekli olacaktır.

Konular: Pazar ihtiyaçlarını anlamak, pazar bölümlendirmesi ve rekabet analizi.

Faaliyetler: Pazar araştırması projesi, konuk konuşmacılardan oluşan panel ve pazar analistleri. Yönetici danışmanlarla yapılan interaktif tartışmalar, şirket başarısında ürün-pazar uyumunun önemini ve rolünü vurgulayacaktır.

Amaç: Başarılı bir girişim için sürdürülebilir ve ölçeklenebilir bir iş modeli geliştirmek.

Faaliyetler: İşletmenin nasıl değer yaratacağını, sunacağını ve elde edeceğini özetlemek için İş Modeli Kanvası gibi araçları kullanın. Öğrencilerin iş modelleri, doğrulama için profesyonel yatırımcılar ve özel sektörden işletme görevlileri ile iletişime geçilerek değerlendirilecektir.

Konular: İş modeli tuvali, yalın girişim metodolojisi, sonuç veren bir iş planı yazma.

Faaliyetler: Varsayımsal veya gerçek bir başlangıç için sağlam bir iş planı geliştirmek.

Amaç: İlk prototipi veya hizmet planını tasarlamak. Seçilen Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi projesi.

Faaliyetler: Ürünün maketlerini veya tasarımlarını oluşturun veya hizmet sürecinin ana hatlarını çizin. Mentorlar ve yönetici danışmanlar rehberlik ve destek için öğrencilerle iletişim halinde olacaklar.

Konular: Ürün geliştirme süreci, Minimal Uygulanabilir Ürün (MVP) geliştirme, prototip oluşturma.

Faaliyetler: Prototip geliştirme çalıştayı, SDG örnek olay analizi.

Amaç: Bir pazarlama ve marka stratejisi geliştirmek.

Faaliyetler: Bir marka kimliği oluşturun, pazarlama faaliyetlerini planlayın ve dijital varlık stratejisi geliştirin.

Konular: Pazarlama stratejileri, dijital pazarlama, markalaşmanın temelleri.

Faaliyetler: Bir ürün veya hizmet için bir pazarlama planı oluşturun ve bir pazarlama uzmanından konuk dersi alın.

Amaç: Finansal tahminler ve finansman stratejisi hazırlamak.

Faaliyetler: Gelir projeksiyonları, giderler ve fon gereksinimleri dahil olmak üzere finansal modeller geliştirin.

Konular: Finansal yönetimin temelleri, kaynak yaratma, bütçeleme ve fiyatlandırma stratejileri.

Faaliyetler: Finansal planlama çalışması, yatırımcı konuşması simülasyonu.

Amaç: Startup için operasyonel bir plan geliştirmek.

Faaliyetler: Üretim sürecini, tedarik zincirini, lojistiği veya hizmet dağıtım yöntemlerini planlayın.

Konular: İşletmeler için hukuki yapılar, fikri mülkiyet hakları, patentler ve ticari markalar.

Faaliyetler: Yasal iş kurulumu üzerine atölye çalışması, bir fikri mülkiyet avukatından konuk dersi.

Amaç: Yasal yapıyı ve fikri mülkiyet stratejisini belirlemek.

Faaliyetler: Fikri mülkiyetin korunmasına yönelik iş yapısı (LLC, şirket vb.) planına karar vermek.

Haftalık Okumalar: İlgili makaleler, kitap bölümleri ve vaka çalışmaları.

Devam Eden Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi Projesi: Kurs boyunca haftalık dersleri uygulayarak bir iş fikri geliştirin.

Yönetici Mentorlar: Girişimciler, yatırımcılar ve çeşitli alanlardaki uzmanlar.

Haftalık Kontroller: Rehberlik ve geri bildirim için bir mentor veya eğitmenle görüşün.

Akran Değerlendirmeleri: Ekipler birbirlerinin ilerlemesini inceler ve geri bildirimde bulunur.

Kaynaklar: Sektör raporlarına, tasarım araçlarına ve finansal planlama yazılımına erişim.

Atölye Çalışmaları: Satış konuşması koçluğu, finansal modelleme vb. gibi belirli becerilere ilişkin isteğe bağlı atölye çalışmaları.